Тренажер-симулятор управления командой - TeamLead
110+ управленческих кейсов из реальной практики IT-компаний. Освойте все грани работы тимлида – найм, мотивацию, конфликты, делегирование и построение процессов – через интерактивные кейсы и готовые шаблоны.
Среднее прохождение курса 2,5 месяца
13 октября
Старт группы
Осталось мест
15 из 15 мест
Партнер курса
Все как на настоящем проекте
Помимо управленческих кейсов вы пройдете сквозной кейс по руководству командой продуктовой компании и отработаете ключевые навыки менеджмента на практике. Вас ждет настоящая команда.
Оставьте свои контакты, для того чтобы получить демо-доступ к первым урокам
Доступ к симулятору TeamLead
35000
р.
45000
р.
В симуляторе вы станете руководителем команды, который контролирует процессы, принимает сложные решения о найме и увольнении сотрудников, ставит и делегирует задачи, разрешает конфликты, презентует работу команды руководству и многое другое.
Доступ к симулятору TeamLead | Рассрочка 3 месяца
15000
р.
р.
В симуляторе вы станете руководителем команды, который контролирует процессы, принимает сложные решения о найме и увольнении сотрудников, ставит и делегирует задачи, разрешает конфликты, презентует работу команды руководству и многое другое.
В симуляторе вы соберете пак из 12 готовых инструментов, включая:
- Чек-лист онбординга
- Шаблон вакансии
- Шаблон вопросов для интервью
- Шаблон целей и должностных обязанностей
- Интерактивные шаблоны 1-on-1
- ИПР (индивидуальный план развития)
- Матрица компетенций
- Методики анализа здоровья команды крупных международных компаний (SHC, T7, 360°)
иммерсивный формат
вас ждет большая история одной команды
Новый стандарт
наш помощник Ду-Ду будет всегда рядом
Александр Пряхин
Tech Unit Lead в Avito
Прошел все этапы от младшего разработчика до технического директора. Окончил факультет прикладной математики и физики МАИ, преподавал в институте и на образовательных платформах.
Создает курсы от изучения PHP до построения масштабируемых архитектур. Учить других — лучший способ не забыть самому!
Образование: МАИ (НИУ)
Сертификации: ITIL4 Certified
Превращает сложные задачи в простые решения и растит крутые команды.
Создает курсы от изучения PHP до построения масштабируемых архитектур. Учить других — лучший способ не забыть самому!
Образование: МАИ (НИУ)
Сертификации: ITIL4 Certified
Превращает сложные задачи в простые решения и растит крутые команды.
Фаря Рословец
5+ лет управляет командами в стартапах и малом бизнесе. 7 лет инженером-программистом в корпорациях — создавала железо и ПО на C++/C для встроенных систем.
Образование: МГТУ Баумана, МИРБИС, МГУ
Сертификации: SCPO, MBA
Опыт в IT: 12+ лет
Сочетает техническую экспертизу с продуктовым мышлением, переводя бизнес-требования в работающие решения.
Образование: МГТУ Баумана, МИРБИС, МГУ
Сертификации: SCPO, MBA
Опыт в IT: 12+ лет
Сочетает техническую экспертизу с продуктовым мышлением, переводя бизнес-требования в работающие решения.
Co-founder & CPO inzhenerka.tech
автор телеграм канала РОСЛОВЕЦ.
автор телеграм канала РОСЛОВЕЦ.
Авторы симулятора
программа
Тимлид проживает переломный момент: от технической роли к управленческой: первый день в роли, ожидания команды, конфликт «кодить самому или управлять».
4 кейса на решение
4 кейса на решение
Релиз под угрозой, соблазн «всё сделать самому», проверка доверия джунам.
Тимлид учится отпускать код и фокусироваться на управлении.
5 кейсов на решение
Тимлид учится отпускать код и фокусироваться на управлении.
5 кейсов на решение
Выбор между быстрым решением и долгосрочным техническим долгом.
Тимлид сталкивается с тем, как одно управленческое решение может изменить судьбу продукта на годы.
3 кейса на решение
Тимлид сталкивается с тем, как одно управленческое решение может изменить судьбу продукта на годы.
3 кейса на решение
Защита бюджета, обоснование фич, убеждение бизнеса.
Тимлид тренируется «продавать» идеи команды и убеждать бизнес.
5 кейсов на решение
Тимлид тренируется «продавать» идеи команды и убеждать бизнес.
5 кейсов на решение
Каверзные вопросы на конференции, троллинг в чате, публичные выступления.
Тимлид тренируется держать удар в публичных и стрессовых коммуникациях.
6 кейсов на решение
Тимлид тренируется держать удар в публичных и стрессовых коммуникациях.
6 кейсов на решение
Конфликт продакта и сейлов, карта интересов.
Тимлид учится видеть всех игроков вокруг команды и учитывать их интересы.
4 кейса на решение
Тимлид учится видеть всех игроков вокруг команды и учитывать их интересы.
4 кейса на решение
Написание вакансии, вопросы на интервью, распределение ролей.
Тимлид учится нанимать, проводить интервью и “готовить” новичков.
6 кейсов на решение
Тимлид учится нанимать, проводить интервью и “готовить” новичков.
6 кейсов на решение
Выгорание, запрос на повышение, скрытый конфликт.
Тимлид тренируется вести сложные личные разговоры с сотрудниками.
6 кейсов на решние
Тимлид тренируется вести сложные личные разговоры с сотрудниками.
6 кейсов на решние
Новый разработчик в команде, создание чек-листа онбординга.
Тимлид строит процесс адекватного онбординга без хаоса.
4 кейса на решения
Тимлид строит процесс адекватного онбординга без хаоса.
4 кейса на решения
Сотрудник задаёт прямой вопрос «а зачем я тут вообще?», разные мотиваторы.
Тимлид разбирается, как мотивировать совершенно разных людей в команде.
4 кейса на решение
Тимлид разбирается, как мотивировать совершенно разных людей в команде.
4 кейса на решение
Добровольный уход, принудительное увольнение, exit-интервью.
Тимлид учится расставаться без угрызения совести так, чтобы команда и бизнес не страдали.
5 кейсов на решние
Тимлид учится расставаться без угрызения совести так, чтобы команда и бизнес не страдали.
5 кейсов на решние
Проверка задач по часам, делегирование без потери качества.
Тимлид учится давать команде воздух и при этом держать контроль.
6 кейсов на решние
Тимлид учится давать команде воздух и при этом держать контроль.
6 кейсов на решние
Передача задачи, когда «проще сделать самому»; выбор, кому доверить важную работу; контроль без микроменеджмента.
Тимлид развивает в себе умение делегировать задачи и передавать ответственность. Учится отдавать задачи команде и перестать тянуть всё на себе — без страха и с пользой для проекта.
3 кейса на решение
Тимлид развивает в себе умение делегировать задачи и передавать ответственность. Учится отдавать задачи команде и перестать тянуть всё на себе — без страха и с пользой для проекта.
3 кейса на решение
Матрица компетенций, распределение зон ответственности.
Тимлид учится прокачивать команду, а не только собственное ЧСВ. Заниматься системным ростом людей на фоне с пониманием зачем это.
6 кейсов на решние
Тимлид учится прокачивать команду, а не только собственное ЧСВ. Заниматься системным ростом людей на фоне с пониманием зачем это.
6 кейсов на решние
Тимлид учится классифицировать конфликты и переводить их в конструктив, а также имеет пак лайфхаков и приемов как справляться с конфликтами. А также как видеть ситуацию сверху, а не только со своей стороны
Кейсы:
Кейсы:
- спор Игоря и Миши на ревью;
- Сложный сотрудник
- спор со стейкхолдерами о безопасности;
- религиозный подтекст в госкорпорации;
- буллинг сотрудника Димы.
Сдача проекта в срок vs качество продукта.
Тимлид тренируется принимать решения, где нет «идеального» варианта, используя фреймворки
6 кейсов на решние
Тимлид тренируется принимать решения, где нет «идеального» варианта, используя фреймворки
6 кейсов на решние
Тимлид учится измерять работу команды и принимать решения на их основе.
4 кейса на решние
4 кейса на решние
Перевод стратегии в roadmap, внедрение DoR.
Тимлид учится превращать цели в конкретные шаги команды.
7 кейсов на решение
Тимлид учится превращать цели в конкретные шаги команды.
7 кейсов на решение
Построение процесса и сопротивление команды новым процессам.
Тимлид учится удерживать процессы на рельсах и внедрять их.
6 кейсов на решение
Тимлид учится удерживать процессы на рельсах и внедрять их.
6 кейсов на решение
Тимлид знакомится с практиками бигтеха и методиками крупных компаний.
Результат: расширение кругозора через опыт других компаний.
Рассмотрим кейсы: Spotify, Amazon, GitLab, Meta bootcamp, Squad Health Check.
Результат: расширение кругозора через опыт других компаний.
Рассмотрим кейсы: Spotify, Amazon, GitLab, Meta bootcamp, Squad Health Check.
Стоимость курса TeamLead
🔥 Скидка до 10 000 рублей до 1 ноября
Стоимость повысится через:
Дни
Часы
Минуты
Секунды
Купить доступ к симулятору
35 000 руб.
за 15 000 руб. на 3 месяца
- Бессрочный доступ к симулятору
- Чат курса с поддержкой и преподавателем
- AI-бот ДуДу для мгновенного ответа на любой вопрос
- Бонус: плейлист Podlodka TeamLead
- Сертификат
Что входит в тариф:
Можно получить налоговый вычет 13%
Ответы
на вопросы
на вопросы
Среднее время прохождения курса в нашем тренажере составляет 3 месяца.
Обучение проходит в асинхронном формате через симулятор. Начать можно сразу после оплаты. Мини-группы помогают минимизировать типовые вопросы к автору курса, но если вы уверены в своих силах, можете начать обучение уже сегодня.
Да, вы можете приобрести курс в рассрочку на 3 месяца за 15 000 рублей.
На нашем сайте. Если у вас возникают сложности с оплатой, то напишите нам в саппорт.
Конечно, у вас есть возможность в течение 14 дней после покупки вернуть оплату, для этого напишите нам в саппорт.
Если вам нужна помощь с оформлением документов, то напишите нам на почту info@inzhenerka.tech или в саппорт.
Обязательно! Мы выдаем сертификаты как на русском, так и на английском языках.
teamlead, тимлид, обучение тимлидов, курсы для тимлидов, как стать тимлидом, развитие тимлида, прокачка тимлида, навыки тимлида, обязанности тимлида, управление командой в IT, лидерство в IT, soft skills тимлида, hard skills тимлида, карьерный рост тимлида, тренинг для тимлидов, прокачка управленческих навыков, переход в тимлиды, школа тимлидов, курс по управлению командой, тимлид обучение онлайн, развитие лидерских качеств, эффективный тимлид, курсы по управлению в IT, курс TeamLead, обучение руководитель команд, управление, постановка задач, командная работа в IT, тимлид в разработке, как управлять командой разработчиков, тимлид для начинающих, рост из разработчика в тимлида, обучение делегированию, коммуникации для тимлидов, ошибки тимлидов, развитие тимлида в IT, как мотивировать команду, работа тимлида с джунами, обучение управлению проектами, тимлид и продуктовая команда
Хотите получить консультацию по курсу?
Напишите нам!
Напишите нам!
