Симулятор-курс QA Lead, руководитель команды тестировщиков

В симуляторе вы станете руководителем команды, который контролирует процессы, принимает сложные решения о найме и увольнении сотрудников, ставит и делегирует задачи, разрешает конфликты, презентует работу команды руководству и многое другое.

  • Управление командой
  • Баг-менеджмент
  • Расчет ROI
  • Процессы
  • Нагрузочное тестирование и автоматизация для менеджера
Старт:
9 декабря
Осталось 10 из 10 мест
QA LEAD
Представьте:

Вы теперь QA Lead в новой компании. Команда видит вас впервые.

Ваша задача – зарекомендовать себя и заручиться поддержкой сотрудников для достижения общих целей. С вашей помощью команда должна внедрить автоматизацию и научиться покрывать тестами продукт быстро и эффективно!
Кому подойдет курс QA Lead?
Начать работу в новой команде, понимая ожидания от новой роли и собирая информацию о проблемах и потребностях бизнеса.
Управлению можно и нужно учиться, чтобы делать это эффективно. Наш тренажер будет полезен QA-инженерам и middle- и senior-разработчикам, которые уже имеют опыт в тестировании и хотели бы расти вертикально по карьерной лестнице или оказались на ней случайно :)
Если вам нужно быстро вкатиться
Формировать и приоритизировать список действий для начала работы.
Ориентироваться в ландшафте, бюджете и техническом стеке компании
Вовремя отказываться от ненужных дел и задач, не упускать важные моменты.
Контролировать временные затраты, систематизировать порядок задач и правильно делегировать их
  • Научиться продавать результат работы команды и оказывать влияние на высшее руководство.
  • Принимать обоснованные решения, уметь их презентовать и оцифровывать.
Результаты вашей работы теряются на фоне результатов других руководителей? Наш курс поможет:
  • Понимать, кто есть в команде и как с ними эффективно взаимодействовать. Уметь определять потребность в различных ресурсах.
  • Строить процессы и формулировать четкие задачи, учитывая все важные детали, и представлять планы в наглядном виде, учитывая возможные риски и отклонения от графика.

Что такое эффективное управление командой?

  • Уметь находить и нанимать сотрудников, несмотря на нехватку кадров, избегая при этом предвзятости в процессе найма. А иногда даже увольнять…
Вас ждет решение задач, которые позволят собрать собственные инструменты для будущей и настоящей работы: чек-листы, планы, списки и т. д.
Вы проработаете проект по переходу на новое техническое решение. Декомпозируете и поставите задачи команде. Научитесь отвечать на вопросы бизнеса: в какой срок будет готов проект? Все ли люди в команде для этого нужны?
Разработка плана проекта
Сформируете онбординг для продукта и проведете его.

Сможете принять решение о завершении испытательного срока нового члена команды (успешного или нет) в течение 3 месяцев.
Внедрение сотрудника в команду и разработка его онбординга
Итак, у нас встал вопрос: внедрять автоматизацию или все-таки дорого?
Внедрение автоматизации тестирования и расчет ROI
Вы создадите систему, на основе которой будете принимать решение о том, кого и почему хотите вырастить в своей команде. А также – до какого уровня и как будет строиться развитие и что делать в случае неудачи.
Разработка матрицы грейдов для команды
Для текущего продукта вы разработаете 5 групп по 5 правил, по которым можно будет оценивать зрелость команды внутри компании. Для каждого правила вы определите уровни зрелости.
Оценка уровня зрелости команды
Продумаете, какие метрики будут полезны для продукта:

  • со стороны прибыли
  • со стороны контроля
  • со стороны команды

А также проработаете формулы, чтобы просчитать каждую из них.
Разработка метрик продукта
Чему можно научиться в симуляторе?
Научитесь формулировать и ставить задачи, не теряя их контекста.
Опыт стратегического управления и построения команды
Ставить качественные задачи
Обеспечивая его качество и конкурентоспособность.
Оцифровывать решения и не отстраняться от продукта
Эффективно внедрять новых людей в команду.
Строить процессы, не превращая их в формальность
Обосновывать и защищать свои решения, обеспечивая их принятие и реализацию.
Принимать решения и продавать их руководству
Научитесь визуализировать планы, отмечая риски и сдвиги, и проверять соблюдение сроков.
Прокачаете навыки управления проектами
Находить нужных людей, проводить отбор и онбординг.
Быстро внедрять новых членов команды
Научитесь строить самостоятельные команды, определять их уровень зрелости и растить.
Встречайте вашего
персонального помощника ДуДу
ДуДу всегда под рукой – доступен 24/7. Он помогает в обучении, готов ответить на любые вопросы по курсу и провести быстрый Code Review.
Кто это?

Как проходит обучение?

Наш подход к обучению стирает границы между теорией и практикой, предлагая вам немедленное применение знаний в условиях, приближенных к реальным. Забудьте о скучных видеолекциях и бесконечном запоминании правил.
Изложенная простым языком, с примерами из жизни/рабочих ситуаций и мемами, чтобы не было скучно
Понятная теория
Мы подготовили для вас особую среду для решения бизнес-кейса, чтобы сделать обучение в симуляторе максимально приближенным к реальности, в которой мы живем
Кейсы, максимально приближенные к реальности
Вас ждет закрытый чат с преподавателем и другими участниками курса, где можно смело задавать вопросы и быстро получать на них ответы
Поддержка на всем
пути обучения
Автор курса
Дима Еремин, автор тренажера Playwright в InzhenerkaTech

Привет! Я Дима Еремин, и в тестирование я пришел в далеком 2013 году. В то время требования к QA-специалистам были не такими строгими, как сейчас. Я даже не составлял резюме, а просто отправил письмо с просьбой о работе.

За свою карьеру я успел поработать на разных проектах: веб, мобильные приложения, парковочные системы, интерактивные столы, банковское ПО и многие другие. За это время я успел побыть как единственным тестировщиком в команде, так и руководителем QA-команды.

У меня большой опыт в автоматизации тестирования, практиках DevOps и даже в работе fullstack-разработчиком.

Зачем я об этом рассказываю? Во-первых, кажется, я выпендриваюсь. А во-вторых, я думаю, что этот путь дал мне хорошее представление о различных IT-проектах и ролях в командах. Я уверен, что мне есть что рассказать вам.

Сегодня я работаю в ВТБ. Моя задача – обеспечить практиками QA и DevOps почти 60 проектов. Это более 200 тестировщиков, из которых около 50 – автоматизаторы. Мне часто приходится собеседовать тестировщиков разного уровня, и я знаю, что должен знать и уметь хороший специалист.
Персонажи
  • Вася
    CTO, твой требовательный руководитель
    Время = деньги!
  • Аня
    Лид, который в тебя верит
  • Саша
    Твой старый друг, лид с опытом, к которому ты всегда можешь обратиться за советом

программа

Мастер задач
75 000 руб.
55 000 руб.
без % за 16 250 руб. на 4 месяца
  • Бессрочный доступ к тренажеру
  • Чат курса с поддержкой и преподавателем
  • Сертификат
  • AI-бот ДуДу для мгновенного ответа на любой вопрос
Основательный подход
95 000 руб.
78 000 руб.
без % за 23 750 руб. на 4 месяца
  • Бессрочный доступ к тренажеру
  • Чат курса с поддержкой и преподавателем
  • AI-бот ДуДу для мгновенного ответа на любой вопрос
  • 2 встречи с Team Lead one-on-one
  • Бонус: тренажер "Английский для айти"
  • Сертификат
Присоединяйтесь к довольным выпускникам и нашему сообществу в телеграм
Хотите пройти обучение у нас от вашей компании?
Сообщение об успешной отправке!